Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Это она». Зеленский официально дал старт операции M&Ms против московских аэропортов — The Atlantic
  2. «Пользоваться нельзя будет». «Беларусбанк» призвал клиентов совершить одно действие, чтобы они не столкнулись вскоре с проблемами
  3. Что будет, если под постом со свастикой оставить эмодзи-какашку? Представитель ГУБОПиК ответил
  4. Забрали целый регион, назад отдали семь деревень. Вот как последний раз менялась граница Беларуси
  5. «Еле поступили». В Минобразования назвали самую популярную рабочую специальность
  6. Помните вагнеровцев, которых перед выборами-2020 задерживали в Минске и обвиняли в сговоре с Тихановским? Узнали, как сложились их судьбы
  7. Для водителей ввели очередные изменения
  8. Ждать ли беларусам торнадо 4−5 сентября? Синоптики ответили
  9. В Калинковичах трое рабочих погибли в канализационной шахте
  10. Россия не стремится сближаться с Беларусью в чувствительной сфере. «Зеркало» получило закрытый документ правительства
  11. «Вызывают у меня чувство глубокой брезгливости». Статкевич высказался о конфликте Тихановского с независимыми СМИ и блогерами
  12. В МИД Италии объяснили, как подозреваемый в диверсии мог получить визу в Минске. Посольство страны называют «самым щедрым» для туристов
  13. Уроженец Беларуси с британским паспортом приехал в Россию на похороны бабушки. Его избили полицейские, а в СК посоветовали покинуть РФ
  14. Для уехавших за границу в 2027 году введут ограничение. Сейчас выяснилось, что для них есть и другие изменения
  15. Вводят изменение, которое касается пересечения границы
  16. Беларуска ищет сына, отправившегося воевать за Россию, — с весны не выходит на связь
  17. В Минприроды объяснили, почему «исчезло» лесное озеро в Логойском районе
  18. Лукашенко озадачился зарплатами в Минске
  19. Из-за этого правила можно попасть в пенсионную «ловушку». О нем знают явно не все
  20. «Люди никак не хотят понять: сделки в валюте запрещены». Минчанка купила дом и попала на деньги
  21. Президент Литвы остановился возле магазина послушать уличного музыканта из Беларуси и бросил ему монетку
  22. «Рисковать самолeтом не хотелось». Почему беларусы платят почти 200 евро за выбор даты пересечения границы
  23. Беларуска с тяжелым заболеванием попросила убежища в США, но попала в иммиграционный центр. Близкие и врач опасаются за ее жизнь
  24. Умер один из авторов школьного учебника по истории Беларуси Андрей Соловьянов. Ему было 45 лет
  25. Сергей Тихановский против СМИ и блогеров. Зачем и как это ударит по Светлане — мнение


/

Согласно результатам масштабного исследования в Германии, четырехдневная рабочая неделя не приводит к снижению выручки или прибыли, а сотрудники становятся счастливее, меньше подвержены стрессу и лучше спят, пишет The National.

Снимок носит иллюстративный характер. Фото: Pavel Danilyuk, pexels.com
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: Pavel Danilyuk, pexels.com

В одном из крупнейших экспериментов 41 немецкая компания из таких сфер, как услуги, консалтинг, энергетика и уход за детьми, внедрила четырехдневную рабочую неделю. Испытание началось в феврале 2024 года и продолжалось шесть месяцев.

Руководительница исследования проекта организации 4 Day Week Global профессорка Университета Мюнстера в Германии Джулия Бакманн заявила, что участвовавшие в эксперименте компании показали «одинаковую производительность» даже после того, как их сотрудники перешли на четырехдневную рабочую неделю.

«Прибыль, а также выручка остались стабильными или относительно стабильными по сравнению с теми же месяцами в предыдущем году, — сказала она. — У нас значительно сократилось время [работы], но результат тот же, поэтому был сделан вывод о росте производительности».

Исследование включало более 600 интервью с руководством и персоналом — до, во время и в конце испытательного периода. Данные собирались с помощью опросов, также фиксировались частота сердечных сокращений и режим сна.

Некоторые контрольные группы продолжали работать пять дней в неделю, и их результаты сравнивали с результатами сотрудников, которые перешли на четырехдневку.

«Удовлетворенность жизнью значительно возросла по сравнению с началом исследования, — сказала профессорка Бакманн. — В конце люди были более удовлетворены из-за улучшения жизни и ее качества».

Выводы о том, что уровень стресса у участников эксперимента снизился, а сон улучшился, были подтверждены данными с цифровых записывающих устройств.

«Сотрудники, работавшие по графику четырехдневной рабочей недели, по сравнению с контрольной группой из пятидневки, переживали меньше стресса, измеряемого в минутах стресса. Они совершали больше активности, измеряемой количеством сделанных шагов, а также спали дольше», — сказала профессорка Бакманн.

Станет ли нормой четырехдневная рабочая неделя?

В конце исследования 73% организаций, принявших участие, решили продолжить четырехдневную рабочую неделю. Примерно половина из них внедрила ее на постоянной основе, а другая половина продолжила пробную версию. Около 20% вернулись к пятидневной рабочей неделе, а 7% оценивают результаты и еще не приняли решение.

Профессорка Бакманн заявила, что компании могут ввести четырехдневную рабочую неделю, чтобы стать более привлекательными для потенциальных сотрудников, улучшить их здоровье, повысить производительность или стать более «ориентированными на будущее».

«Более 70% организаций заявили, что им стало легче привлекать новые таланты, особенно квалифицированных работников», — добавила она.

Изображение используется в качестве иллюстрации. Сгенерировано нейросетью ChatGPT
Изображение используется в качестве иллюстрации. Сгенерировано нейросетью ChatGPT

Другой исследователь проекта, Карстен Майер, сказал, что внедрение четырехдневной рабочей недели требует тщательного планирования для достижения роста производительности, например, путем поиска новых методов совместной работы, проведения совещаний или выделения «времени для концентрации».

«Проблема четырехдневной рабочей недели в том, что это тяжелая работа, к ней нельзя внезапно подключиться», — отметил он.

В последние годы интерес компаний и сотрудников к четырехдневной рабочей неделе растет, а ее сторонники утверждают, что сотрудники могут сделать столько же за четыре дня, сколько и за пять, поскольку работают более эффективно.

Для многих людей работа в постковидном мире уже преобразилась благодаря возросшему принятию работы из дома, по крайней мере, в некоторых секторах.

Майер, чья консалтинговая компания Intraprenör была партнером в испытаниях в Германии, сказал, что четырехдневная рабочая неделя может стать способом сделать некоторые должности, которые невозможно выполнять из дома, более привлекательными.

Какова глобальная картина?

В Объединенных Арабских Эмиратах четырехдневная рабочая неделя набирает популярность: в Шардже она была введена для государственных служащих в январе 2022 года.

Закон, вступивший в силу в Бельгии в 2022 году, дает работникам право просить четырехдневную рабочую неделю, хотя и без сокращения рабочего времени.

Пилотные проекты четырехдневной рабочей недели проводились в нескольких странах, в том числе в Великобритании, где в июле были опубликованы результаты эксперимента в окружном совете Южного Кембриджшира, местном органе власти на юго-востоке Англии.

Один из исследователей, Брендан Берчелл, профессор социальных наук в Кембриджском университете, сказал, что исследование было одним из самых всеобъемлющих, поскольку показало «очень хорошие данные» за последние несколько лет по 24 ключевым показателям эффективности (KPI). Из них 11 улучшились, 11 остались примерно такими же, а два ухудшились.

«Это лучшее доказательство, которое кто-либо в мире получил с точки зрения производительности четырехдневной рабочей недели», — сказал он.

По словам профессора Берчелла, четырехдневная рабочая неделя не только повышает производительность, но и пользуется популярностью у сотрудников: лишь от одного до трех процентов предпочитают пятидневную рабочую неделю.

«Людям нравится четырехдневная неделя, — сказал он. — Они чувствуют, что могут лучше восстанавливаться. Если измерить тревожность и депрессию, то психическое здоровье людей улучшилось».

«Некоторые люди, которые никогда не задумывались о производительности, начинают придумывать замечательные идеи о том, как они могли бы изменить свой подход к работе», — отметил ученый.