Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Пока покупатель не доехал до ГАИ». После продажи авто вас может ожидать «сюрприз» от налоговой
  2. БГУ подвел первые итоги вступительной кампании. Угадайте, на какую специальность был самый высокий конкурс
  3. Новый платежный сервис, судьба пенсий и пособий на детей, ограничения от банков. Изменения августа
  4. В Лиде строители копали на территории завода и наткнулись на старинные склепы с саркофагами
  5. Голевая феерия в споре неудачников. На чемпионате мира по футболу определился обладатель бронзы
  6. Вузы закончили принимать документы на дневное на бюджет. Посмотрели, с какими баллами поступали в главный медуниверситет страны
  7. Под удар дронов попали склады Wildberries в двух регионах России. Есть погибшие и пострадавшие
  8. Итальянский «Чернобыль»: рассказываем о катастрофе, которая случилась 50 лет назад и заставила всю Европу переписать законы
  9. «На это страшно смотреть, если честно». Беларусы обсуждают низкие проходные баллы и конкурсы в медуниверситетах
  10. Появился прогноз погоды по Беларуси на следующую неделю. Спойлер — он вас не обрадует
  11. Минчанка спросила соцслужбы, включают ли в базу «тунеядцев» тех, кто сдает квартиру в аренду близкому родственнику
  12. В Минске построят новый торговый центр — где он расположится
  13. Банки вводят изменения в отношении карточек


Бывшие рестораны «МакДональдс» с 28 ноября работают под названием юрлица «КСБ Виктори Рестораны». Белорусы изменившуюся атмосферу заметили сразу: вкус у чизбургера уже не тот, привычного «вайба» нет, полюбившихся десертов не хватает. Для сотрудников сети тоже многое изменилось. Поговорили с сотрудниками сети о том, как приходится работать сейчас.

Фото: Realt.by
Так теперь выглядят рестораны «КСБ Виктори». Фото: Realt.by

Главное «новшество» — падение числа посетителей — напрямую коснулось и сотрудников.

— Зимой в «МакДональдсе» всегда снижалось количество клиентов, а после ребрендинга их стало и того меньше, — рассказывает нам сотрудник ресторана Виктор (имя изменено). — В первые пару дней ресторан был практически пустой. Сотрудникам приходилось создавать видимость работы, чтобы не отправили домой.

Уменьшение клиентов повлияло на количество смен и зарплату. Виктор говорит, что как раньше работать не получается:

— До ребрендинга один человек закрывал одну позицию (например, он готовил только картошку фри), сейчас — несколько. При этом нам подняли почасовую оплату, но не дают работать как раньше. Если всегда было пять смен в неделю, то сейчас только две. Расписание теперь составляют с учетом того, что сотрудник должен отработать минимум 40 часов в месяц. Их стараются раскидать на 30 дней. И если раньше можно было отработать примерно 150 часов и получить около 750 рублей, то теперь ты просто не сможешь взять больше 40 часов.

Виктор учится в университете, поэтому для него работа в ресторане не основная и уменьшение смен не так критично.

— Тем более, что скоро сессия, — говорит молодой человек. — А вот те, кто работает только в «КСБ Виктори Рестораны», оказались сейчас не в лучшем положении. Штат сотрудников, как обещали, не трогали. Но пара человек уволились по собственному желанию, но на их место быстро пришли новые. А так работа идет в обычном режиме, практически без изменений. Как нам сказали, сейчас «наше руководство сделает все, чтобы вернуть гостей».

Фото: Realt.by
Из меню исчезли приставки «Мак». Фото: Realt.by

Возвращать клиентов планируют разными акциями и расширением меню, уточняет собеседник. Уже добавили купоны, выгодные пары, вернули акцию «каждый шестой кофе в подарок». А с сегодняшнего дня, отмечает Виктор, в продаже снова появилось «что-то вроде бывшего „Хэппи Мила“».

Еще один наш собеседник, Егор (имя изменено) отмечает: обстановка стабильная, «все тоже самое, только без буквы M». Уточняет: это в прямом и переносном смыслах, изменение атмосферы без легендарного бренда очень чувствуется.

Сам молодой человек сейчас чаще работает на ночных сменах, поэтому о количестве посетителей ему рассуждать сложно. Но подтверждает: часовую оплату с начала декабря действительно подняли.

— Вообще у нас ушло несколько человек, примерно 4−6. Но кажется, людям не особо принципиально, под каким названием работать, главное, чтобы платили, — рассуждает Егор. — Хотя за всех говорить не могу, возможно есть некая тоска конкретно по бренду. А так кроме названия изменений для работников особо нет.