Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. На авторынок Беларуси возобновили поставки популярного бренда — раньше он был в топ-3 по проданным машинам
  2. МТЗ ищет работников — какие кадры нужны и сколько готовы платить
  3. Помните «непростого» иностранца, который в 2020-м хвалил Лукашенко и говорил, что никто не украдет его дом? Похоже, он «сглазил»
  4. Разворот по доллару: как быстро будет дорожать американская валюта? Прогноз курсов валют
  5. Самый востребованный в мире беларусский бестселлер перевели на английский язык
  6. Российский блогер-миллионник приезжал в офис Dana Holdings разбираться с долгом клиента. Поймал директора в неподходящий момент
  7. В обменниках возникла «аномальная» ситуация с долларами и евро — и это не преувеличение
  8. После возвращения из Польши задержан бывший сотрудник КГБ — «Вясна»
  9. Минчанин пошел по просьбе матери поговорить с шумными соседями и был убит двумя братьями. СК раскрыл подробности
  10. Личный «хутор» по соседству с резиденцией. Что известно о недвижимости политика, которого Лукашенко не хочет отпускать на родину
  11. «Вясна»: По всей стране проходят обыски и допросы из-за связей с ЕГУ
  12. Замдиректора Купаловского театра, похоже, стал бывший сотрудник КГБ


/

Если на работе принята более «маскулинная» культура с жесткой конкуренцией, то женщины начинают бояться проявления принадлежности к своему полу. Об этом говорится в исследовании ученых из Утрехтского университета (Нидерланды) и Йельского университета (США), опубликованном в январе 2026 года в издании Journal of Experimental Social Psychology.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / cottonbro studio

Авторы изучали так называемую «культуру состязательной маскулинности» — рабочую среду, где превыше всего ценятся традиционно мужские черты. В таких местах царит принцип «выплывет сильнейший», попросить о помощи считается слабостью, а признаться, что чего-то не знаешь, — провалом.

Ученые провели четыре эксперимента с участием от 612 до 1687 человек. В одном из них людям описывали две разные компании: в первой царит жесткая конкуренция и нельзя показывать уязвимость, во второй обращаться за советом — нормально. Затем участникам предложили выбрать аватар для виртуальной рабочей среды: мужской, женский или нейтральный.

Результат оказался показательным: женщины, которым описали агрессивную культуру, в два раза чаще выбирали нейтральные аватары вместо женских и говорили, что старались бы не демонстрировать свой пол, если будут работать в такой компании. Мужчины же вели себя одинаково независимо от описанной культуры.

Второй эксперимент провели среди реально работающих людей из разных отраслей в США. Участники оценивали, насколько атмосфера у них на работе похожа на «культуру состязательной маскулинности». Чем больше женщины ощущали присутствие такой культуры, тем сильнее пытались отстраниться от своей гендерной идентичности. У мужчин такого не обнаружили.

Исследовательницы выяснили причину такого поведения: в «маскулинной», агрессивной конкурентной среде женщины чувствуют, что к ним отношение хуже, их статус снижен из-за их пола. Именно это ощущение заставляет их отдаляться от других женщин и избегать ярких проявлений своей принадлежности к этой группе.

В четвертом эксперименте ученые проверили, можно ли изменить ситуацию. Всем участникам описали компанию с жесткой «маскулинной» культурой, но половине показали данные опроса, согласно которым женщины в этой компании чувствуют себя такими же уважаемыми, как мужчины, а другой половине — что женщины чувствуют себя менее уважаемыми.

Когда женщины видели, что в компании их уважают наравне с мужчинами, они гораздо реже дистанцировались от своей гендерной группы.

«Главный вывод в том, что рабочая культура, которая делает акцент на агрессивной конкуренции и маскулинных нормах, может ненамеренно сигнализировать женщинам, что они менее ценны — даже без открытой дискриминации», — объяснила в комментарии для издания PsyPost Дженни Велдман, одна из авторок исследования. Проблема в том, что это плохо сказывается на самих женщинах: они вынуждены притворяться, постоянно контролировать себя и чувствуют, что не вписываются в коллектив.

По словам Велдман, результаты исследования показывают, что для создания рабочей среды, где все могут развиваться, критически важно улучшать саму рабочую культуру, а не только бороться с открытой дискриминацией.